7月15日，中车**执行董事、绿脉汽车执行董事、楚胜汽车集团有限公司董事长何德**、绿脉汽车总经理丁刚、上海绿脉股权投资基金公司总经理朱慧等**一行莅临楚胜汽车集团召开2021下半年经营工作务虚会，楚胜汽车集团有限公司全体中层及以上干部参会，会议由楚胜汽车集团总裁**小康主持。 

      会上，各部门负责人依次**汇报了上半年在营销、技术、供应、质量、行政、生产板块的工作情况、存在的问题及下半年改进目标与课题思考，随后**总裁、何董事长、丁总等**就各个部门的汇报内容进行头脑风暴，热烈讨论了下半年工作**推进方向。

      **总裁以达到资源整合共享，合作共赢的局面为前提，对公司后续的底盘营销模式进行了详细阐述，并就2021年公司如何完成20亿经营指标、十四五规划发展方向以及集团化改造等方面工作作出了具体说明及明确要求。
      丁总提出一是企业发展离不开“四根柱子”，即“底盘厂、经销商、技术、利润”。公司要通过集采形成委改局面，打造经销商人海战术，将技术作为企业做强的基础，扩大现有“4+X”产品规模。二是站位要高，严格管控产品质量。三是应怀有感恩之心，快速提升个人能力匹配企业发展。

      何董事长**做总结发言，他指出要从三个方面进行后续的工作，一是追溯源头，要从源头找真正的客户；二是创新产品，要打破观点，扭转成本意识，在更多的细分市场中开发新产品。三是管理信息化，从人员储备、产品品质、增值服务、法律法规等方面规范流程，提升管理。他强调现阶段**重要的是要转变观念，按照公司“提升、整合、拓展”做大做强楚胜集团的十四五规划，做精楚胜这张专汽精名片，打造专汽行业标杆！