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厦工楚胜告全民书

2018-03-22 字号
 

厦工楚胜销售部整改措施

 

2014年6月8日,新闻频道“每周质量报告”栏目对我公司的车辆生产情况进行了相关报道。现根据报道中的相关内容,为避免公司出现类似问题,销售部决定从源头抓起,对销售部订单合同的签订进行强行整改,具体整改措施如下:

一、销售部严格合同订单签订规定,对销售部销售人员及经销商进行学习培训(培训内容为对危险品运输车辆的相关要求、法规、标准)。使销售部全体人员及经销商能熟知对危险品运输车辆的法规规定。

二、对已接订单尚未出厂的车辆,由销售运营部协同技术部对生产订单进行核查,主要核查内容为:底盘必须安装前轮盘式制动器、ABS、限速装置、子午线轮胎、行车记录仪;上装部分必须安装紧急切断阀;上装尺寸必须符合公告要求、车辆整备质量不得超出公告要求10%

根据实际情况具体安排如下:

1、生产单号500#以上的车辆,一律全部退单。由运营部(汪元珍、彭伟)、市场部(李纪群、文庆凯)、电子商务部(储勤超)具体负责协商落实。

2、生产单号500#以内的危险品运输车辆,由技术部(肖振勋)及运营部(刘洋)负责进行核查,对核查通过的车辆恢复生产,核查不通过的,与用户协调变更配置后重新签订合同方可生产。对于不变更配置的,一律作退单处理,由运营部、市场部及电子商务部相关人员负责协调。

三、销售部在接订单时,必须严格符合法律法规及公告要求。对于危险品运输车在下达生产通知单时必须由销售部部长签字审核,下达到技术部后由技术部进行核查,并在两天内将有异议的结果反馈给公司,与用户沟通后重新签订合同。

四、对公司现有成品车严格发车规定,危险品运输车发车时必须进行质量检查,检查**为上装尺寸、整备质量、有无检测报告。其它车辆符合法律法规及公告的及时发车。

五、销售部定期对所有销售员及经销商进行培训学习,并进行考核,考核中,销售员不合格者一律停岗学习,合格后方能上岗。对于考核不通过的经销商,将取消公司产品代理权。

 

 

厦工楚胜销售部

2014年6月10日